5月18日，龍海集團2017年分公司經理工作會議在集團總部召開。集團總裁周瑜向大會作工作報告，董事長張龍海主持大會，溧陽市副市長陳波濤、住建委主任錢棟、天目湖管委會主任柳建平等出席會議。

會議的主要任務是，總結回顧2016年工作，分析研判面臨的形勢，研究部署2017年工作，動員各分公司經理堅定信念、同心同德 ,全面完成2017年的各項任務。

上午9時許，大會正式開幕。在熱烈的掌聲中，董事長張龍海致開幕詞并發(fā)表重要講話。張總的講話言簡意賅，強調安全與創(chuàng)新的重要性，要確保集團經濟穩(wěn)中求進。同時，對2016年大家的努力和取得的成績，表示感謝和祝賀。

總裁周瑜向大會作了題為《新起點、新征程，共創(chuàng)明天新輝煌；抓機遇、迎挑戰(zhàn)，譜寫龍海新華章》的工作報告。報告回顧總結了集團2016年亮點工作，并對2017年重點工作進行了全面部署。他在報告中指出，2016年是龍海集團發(fā)展歷史上極不平凡的一年，是公司申特的沖刺年。一年來，面對機遇和挑戰(zhàn)，全體員工在董事長的正確指引下，攻堅克難，推動企業(yè)各項工作取得了新進展。一是，拓市場擴規(guī)模，夯實綜合實力。二是，強化結構調整，推進產業(yè)升級。三是，堅持品牌創(chuàng)新，厚植發(fā)展優(yōu)勢。四是，適應國家財稅制度的改革，全面做好了“營改增”各項具體工作。五是，攻堅克難，成功申報房建特級。在肯定成績的同時，周瑜總裁也剖析了當前集團面臨的壓力和挑戰(zhàn)，希望大家堅定信心、搶抓機遇，正視不足，采取有效措施持續(xù)改進。

關于2017年工作，周總希望2017年集團上下要進一步認清形勢，找準定位，結合企業(yè)當前的實際工作情況，突出“績效考核”和“人才建設”兩項重點，通過業(yè)務流程的梳理、變革和提升，解決在企業(yè)發(fā)展過程中的瓶頸，激發(fā)“動力源”，提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和信心。

天目湖管委會主任柳建平希望企業(yè)在今后的發(fā)展中能做到市場廣、機制活、隊伍優(yōu)、龍頭強、品牌響。

住建委主任錢棟祝賀龍海集團取得特級資質，同時希望企業(yè)站在更高的起點，做別人做不了、有難度、有規(guī)模的項目。要站在時代前沿，搶占市場機遇，做到一體化、信息化、工廠化、標準化。培育企業(yè)核心競爭力，不斷壯大隊伍。

副市長陳波濤感謝龍海集團為溧陽建工業(yè)做出的貢獻，希望利用好常州首家特級資質企業(yè)的契機，率先完成產值100億，稅收1億。做好行業(yè)帶頭示范作用，立足高起點，勇創(chuàng)新業(yè)績。不斷開拓市場，尋求新的增長點，緊跟時代發(fā)展，主動走出去。打造龍海品牌，將龍海建設成“百年老店”。

大會還表彰了集團2016年度先進集體、先進個人、安全工作先進單位、創(chuàng)優(yōu)爭先工作先進單位等，并頒發(fā)了獎品、證書和獎金。